早鴿網顧問準備了以下四種管理模式供大家參考，希望對大家能有所幫助。 

1.“行走式管理”風格。

這種管理模式意味著企業主管“帶頭”、深入、觀察輿論、理解真情、溝通輿論，與下屬合為一體，共創成果。這種管理風格，在東方已經顯示出了優越性，并有突出的成功范例。優秀的企業領導往往會到比自己職位低的員工那里去，這樣員工就會覺得自己的上司很看重自己，自然而然地就會努力工作。

2.“智慧至上”模式。

這種管理模式不迷信權威，提倡團隊合作精神，要求財務管理人員勇于實踐創新，敢于戰勝各種困難。在這種企業里，推崇的不是權威，而是理性的力量；尊重的不是學歷文憑，而是智慧和才干，協議取代了馴服，說理取代了命令，能者上，劣者下。市場經濟下的優勝劣汰的變化規律在這里得到了充分體現。

3.“會館文化”模式。

這種管理模式下的公司和企業，主要特點是反對條條框框，提倡“人治”。大多數企業的決策者都是從基層做起，從零開始。通過個人奮斗，企業從無到有，從小到大。

4.“一分鐘”管理原則。

包括一分鐘目標，一分鐘表揚，一分鐘懲罰。

一分鐘目標，即企業需要每個人的工作目標、職責，在一分鐘內能敘述完；一分鐘表揚，即企業的廠長經理人員應該經常花費一些時間，對職工所做的有益于企業發展的工作，加以表揚；一分鐘懲罰是指對有能力干好、但未能干好某項工作的職工進行及時給予批評。