集體管理組織是一種特殊類型的組織形式，其核心在于通過集體合作和共同決策來促進組織目標的實現。這種組織形式在許多領域中都有應用，如企業、政府、非營利組織等。

一、集體管理組織的績效管理

1.制定績效指標：根據組織目標和計劃，制定具體的績效指標。

2.實施績效考核：定期對組織成員的工作表現進行考核，及時發現問題并采取措施進行改進。

3.獎勵和激勵：根據績效考核結果，對表現優秀的成員進行獎勵和激勵，以提高成員的工作積極性和創新能力。

通過績效管理，可以保證組織的運營和管理具有高效性和可持續性。

二、集體管理組織的溝通協調

1.建立溝通機制：建立有效的溝通機制，包括會議制度、工作小組協作等，以確保成員之間的信息傳遞和意見反饋暢通。

2.促進成員互動：鼓勵成員之間進行交流和互動，以相互了解和支持，提高組織的合作和創新能力。

3.解決矛盾和沖突：當出現矛盾和沖突時，及時采取措施進行調解和處理，以確保組織的穩定發展。

通過溝通協調，可以保證組織的運營和管理具有和諧性和可持續性。

三、集體管理組織的運營措施

1.加強成員之間的溝通和協作，提高組織的合作和創新能力。 

2.制定科學合理的績效指標和考核制度，以激勵成員的工作積極性和創新能力。 

3.建立有效的溝通機制和調解機制，以解決成員之間的矛盾和沖突。

4.加強組織的培訓和教育，提高成員的素質和能力水平。

 5 建立透明的決策和執行機制，以確保組織的公正性和科學性。

6.加強與外部環境的聯系和合作，以促進組織的可持續發展和創新。