沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。隨著國企改革三年行動的持續推進，天津國企在滾石上山、爬坡過坎中終于迎來了一個屬于自己的燦爛春天。

一、變機制 緊扣實際解難題

天津國企混改實踐活動是以深化教育改革，解決社會發展難題的生動詮釋。天津國企混改緊扣當地實際，引入了中國資本、化解了財務風險、改進了國家治理、提升了效益，放大了國有資本功能、做強了優勢產業、搞活了地方經濟，符合黨中央、國務院關于國企混改的政策方向和要求。

二、改“處方”一企一策“過篩子”

國有企業改革是一項系統工程。“改革開放以來，國資委率先建立了國有企業改革三年行動工作推動機制，成立了七個推動小組，并建立了定期排班、工作會議、監督檢查、考核問責、宣傳報告等制度和機制。

天津的國企行業分布廣，行業差異大，不可能一劑良藥包治百病。必須堅持系統思維，對重點市屬企業逐一“過篩子”。“因此，要選擇‘一企一策，鍛造長板，補短板’來深化改革，推動發展，準確把握企業痛點，挖掘每個企業的優勢和長處。

三、變動能 積蓄發展后勁

混改帶來的新精神與新面貌，也為企業持續扎根天津這座我國北方制造業重鎮注入強心劑。從智能技術制造、工業以及互聯網到生物醫藥與數字世界經濟，產業鏈結構布局需要不斷向價值高端前進。

擴大國有資產，加大服務國家戰略、城市經營和民生保障、制造業重點節點、現代服務業新興領域等方面的配置，發揮國有資本在重點產業和重點領域的重要作用。