為了幫助您更好地了解相關知識，早鴿網顧問準備了要做專利分析的原因以及專利分析的價值。希望對你有所幫助，或者解決你的一些疑惑。

企業要的從來不是一份專利分析報告。 

雖然我國近年來一直在提倡推廣專利分析，但不得不承認，大多數企業對專利分析并沒有一個深刻的認識。由于缺乏對知識產權的專業知識，無法將報告的結論與公司的實際生產經營相結合。

目前，專利分析大多是用來解釋現象，而不是用來解決問題。說白了，原因是“價值鏈、產業鏈和供應鏈”這九個字都無法實現。 如何打通知識產權和企業經營這兩個專業領域，使專利分析從虛無主義走向實用主義。

專利分析可以分為專利檢索、信息分析和報告撰寫等幾個階段。在這個過程中，數據不斷變化，從分散到統一，再通過不同數據的組合形成趨勢、分布等結果。許多分析報告都把這一結果作為報告的最終結論。

企業營運的根本目的是盈利，盈利模式可以通過不斷提升企業核心競爭力實現，特別對于科技創新型技術企業而言，提升實體創新思維能力則是增強企業市場競爭力的重要途徑。而知識產權是支撐實體創新必不可少的要件，因此，通過專利分析獲得的趨勢、分布等結果需要轉化為支撐實體創新能力的具體措施，這才應當是專利分析報告的結論。這也正是專利分析的價值所在。

專利分析是服務于企業發展戰略核心的底層單元。 

大家都知道，知識產權是支持實體創新的必要要素。例如，通過預警分析，明確研發起點，避免潛在的專利侵權風險，通過完善的專利布局，保護創新成果。

同時，企業應通過知識產權提升競爭力，如通過相關政策和法律法規促進商業競爭，打擊競爭對手，通過專利資產的合理配置和運營創造利潤。 在這一切的背后離不開專利分析的支持，專利分析為其提供了方向策略，并支持了策略的實施和運行。

可以說，在理想狀態下，專利分析應貫穿企業大部分專利戰略，成為支撐專利業務的最底層單位，為后續工作打下堅實的基礎。

分析結論需要核實校對。 

最后，還需要校對分析結論。除了按照工作流程進行整體校對，更需要從研發、市場、營銷等角度對分析結論進行校對。當出現沖突時，需要思考問題產生的原因，以提高分析結論的可靠性。